ממפים את הפעילות
בוחנים את התהליכים, המידע והאחריות הקיימים ומגדירים מה ההנהלה צריכה לדעת כדי לפעול.
GERTEL / ייעוץ אישי להנהלות
לראות מה קורה בעסק, לדעת מה דורש החלטה ולעקוב אחר הביצוע. אני מתחיל מהצרכים של ההנהלה ומחבר אליהם מידע, תהליכים וכלים שמאפשרים שליטה פשוטה יותר.
לתיאום שיחת אבחוןבוחנים את התהליכים, המידע והאחריות הקיימים ומגדירים מה ההנהלה צריכה לדעת כדי לפעול.
מגדירים מדדי ביצוע, אחריות ונקודות בקרה. מתכננים תצוגות ניהוליות שמרכזות את המידע הנדרש.
כשותף של monday.com וכלי בינה מתקדמים, אני עוזר לבנות עבודה מסודרת סביב הצרכים העסקיים, עם מעקב והתאמות לאורך הדרך.
מפת פעילות, יעדים ומדדים, הגדרת אחריות ותוכנית לכלי שליטה. לפי הצורך, העבודה כוללת תצוגות ניהוליות, אוטומציה וכלי AI, עם בדיקה אנושית של המידע וההחלטות.
ניסיון נבחר
שנת ליווי
בחינת העסק, כתיבת תוכנית יעדים ותוכנות שליטה לניהול הפעילות.
שנת ליווי
ליווי בעל החברה, מיפוי וניהול נכסים, שינויי השקעות ונאמנות נכסים.