EXECUTIVE ADVISORY01CONTROL
שליטה ניהולית
אני בונה מנגנוני בקרה, היררכיה, ניהול הון ודשבורדים שמאפשרים לך לראות את התמונה בזמן אמת ולקבל החלטות בביטחון.
- מבנה ארגוני וסמכויות
- בקרה פיננסית ותפעולית
- שגרות הנהלה ומדדי ביצוע
ייעוץ הנהלה · בוסט צמיחה · שליטה טכנולוגית
העסק צומח.
השליטה צומחת איתו.
אני מלווה בעלי חברות והנהלות בצמתים קריטיים — מייצב את המטה, מחזיר בהירות למספרים ובונה תשתית לביצוע.
25+ שנות ניסיוןדיסקרטיות מלאהראייה רב־תחומיתשותף monday.com
01 / THE MANDATE
לא עוד ייעוץ מהצד.
שותף להחלטות שבאמת משנות.
כשמערכת הניהול כבר לא מדביקה את קצב העסק, נדרש מבט חיצוני חד וניסיון מבפנים. אני נכנס לעומק, מזהה את צוואר הבקבוק ומתרגם אסטרטגיה למנגנון שעובד.
02 / EXPERTISE
שלושה מנופים.
מערכת אחת.
אני מחבר בין הנהגה, מבנה ארגוני וטכנולוגיה — כדי לייצר שליטה אמיתית ולא עוד שכבת רעש.
02GROW
צמיחה וביצוע
אני מגבש מפת דרכים פרקטית להסרת חסמים, חיזוק המנוע המסחרי והפיכת יעדים לביצוע עקבי בכל שכבות הארגון.
- אסטרטגיה מסחרית
- אופטימיזציה של תהליכים
- ליווי ואימון מנהלים
03GOVERN
טכנולוגיה ו־AI
אני מתכנן ארכיטקטורת ניהול המחברת monday.com וכלי AI לצרכים העסקיים — כשהטכנולוגיה משרתת את ההנהלה, לא להפך.
- אפיון והטמעת monday.com
- ממשל AI ודרישות הנהלה
- תהליכים חכמים ואוטומציה
BUSINESSX—RAYDIAGNOSTIC / 01
03 / DIAGNOSTIC
מזהה את הבעיה
לפני שמשקיעים עוד שקל.
אני מקיים שיחות עומק עם הבעלים ושדרת הניהול, קורא את המספרים וממפה את נקודות החיכוך. בסוף אתה מקבל מסמך קצר וחד: היכן נשרפים זמן וכסף, מה תלוי בך, ומהם שלושת המהלכים בעלי ההשפעה הגדולה ביותר.
המחזור עולה, הרווחיות לאכל החלטה עדיין עוברת דרכךיש מנהלים, אך אין שקט ניהולי
לתיאום X‑Ray ←04 / LEADERSHIP
ניסיון של הנהלה.
מחויבות של שותף.
אני גדי גרטל
מייסד ובעלים · יועץ אסטרטגי ומאמן מנהלים
אני מביא 25 שנות ניסיון בעולמות המסחר, הטכנולוגיה והקמעונאות הבינלאומית. כיהנתי כחבר הנהלה בחברות מובילות, אני משמש כמנכ״ל מפעיל של איגוד מקצועי וכיו״ר חטיבה בלשכות המסחר, ומלווה הנהלות, חברות ועסקים משפחתיים בארץ ובחו״ל.
יושרהדיסקרטיותדיוקמסירות
05 / NEXT MOVE
המהלך הבא
מתחיל בבהירות.
אני מציע שיחת אבחון ממוקדת לבעלי חברות ומנהלים. בלי מצגות גנריות — מתחילים מהאתגר שעל השולחן.